會議前，集團黨委書記、董事長晉亮帶領大家一起觀摩學習了山東齊魯音像出版有限公司。晉亮董事長指出，外學萬華、濰柴，內學齊魯音像。萬華背后蘊含的是改革創新精神，濰柴騰飛的秘訣是心無旁騖干主業，兩家企業壯士斷腕、敢拼敢闖的創新精神，是山影改革路上必須學習的寶貴財富。集團子公司山東齊魯音像出版有限公司積極推進三項制度改革，優化人才發展環境，不斷尋求企業發展新的增長點，同樣走出一條持續發展的創新超越之路。晉亮董事長要求廣大干部職工將學習收獲轉化為工作動力和工作舉措，凝聚成推動企業發展的不竭動力。

會上，集團黨委副書記王中華帶領大家一起學習了省國資委的文件精神，介紹了萬華、濰柴的主要經驗，分享了自己的學習心得。他說，萬華、濰柴最基本的經驗就是改革、創新、聚焦主業。特別是他們圍繞建立現代企業制度，大刀闊斧、真刀真槍推進改革，有效根除了干部能上不能下、員工能進不能出、收入能高不能低的國企通病，激發了企業創新發展的活力。他希望集團上下統一認識，解放思想，把2020年作為集團改革創新年，大力推進深化改革和各方面創新，促進各項工作開創新局面。

山東齊魯音像出版有限公司總經理、總編輯李少華介紹了本公司在用工制度、人事制度、分配制度方面的改革先進經驗。他說，所有的改革，目的都在于調動員工積極性，建立企業經營責任制，健全優化管理流程，提升管理水平，從而確保企業不斷增強活力，提升競爭力。只有開拓思維，改革創新，對標先進，才能更好地將本職工作落到實處。

集團總經理林國剛對集團管理體制、勞動人事、薪酬分配三項制度改革工作進行具體部署要求。林國剛指出，國有企業抱殘守缺行不通，一定要解放思想、敢于動真，將改革進行到底，激發企業活力。我們遠學萬華、濰柴，近學齊魯音像，要結合每個部門實際，要對自身有足夠的認知，在這個前提下去學習，去借鑒。他表示，會后集團將針對三項制度改革進行專題研究，今年上半年集團要進一步建立完善治理體系，下半年將根據各子公司基本情況，適時開展從集團各部門到各子公司領導干部的全面競爭上崗。他希望各子公司明確工作目標，細化工作任務，落實工作責任，把集團部署落到實處。

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年，也是集團實現改革重組、創新發展的關鍵一年，山影集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面向萬華、濰柴、齊魯音像學習對標，直面集團當前面臨的困難和問題，進一步研究深化企業改革的思路舉措，擔當作為、苦干實干，推動企業在高質量發展之路上不斷向前。